Séminaire


LA PLANIFICATION ET LA GESTION BUDGETAIRE : ELABORER SON BUDGET DE A à Z

  • Rencontres Pratiques
Type de seminaire

Rencontres Pratiques

Thème

LA PLANIFICATION ET LA GESTION BUDGETAIRE : ELABORER SON BUDGET DE A à Z

Date du seminaire

22 Avril 2019

Lieu

GRAND BASSAM

Info line

22 44 88 15/ 08 14 92 61

Description du séminaire

PUBLIC :

  • Contrôleur budgétaire
  • Contrôleur de gestion pilotant la préparation, l’élaboration et le suivi des budgets
  • Cadre comptable ou responsable financier impliqué dans l’élaboration budgétaire

OBJECTIFS :

  • Identifier les différentes étapes du processus budgétaire.
  • Maîtriser les principales techniques de prévisions.
  • Assurer un rôle de conseil auprès des opérationnels lors de l’élaboration et du suivi budgétaire.

 

Méthodes : Ateliers, Exercices

 

 

 
   

PROGRAMME

MODULE 1: POSITIONNER LE PROCESSUS BUDGETAIRE DANS LE SYSTEME  D’INFORMATION DE L’ENTREPRISE

  • La procédure budgétaire
    • Étapes
    • Intervenants
    • Calendrier
    • Organisation

 

  • L’articulation des différents budgets
  • Les relations avec le processus de planification stratégique

MODULE 2: MAITRISER LA CONCEPTION DES BUDGETS POUR ETABLIR DES PREVISIONS DE QUALITE

  1.  Le budget commercial
  2.  Le budget de production
  3.  Le budget des frais généraux
  4.  Le budget des charges de personnel
  5.  Le budget des investissements
  6.  Le budget de trésorerie
  7.  Modéliser les différents budgets

MODULE 3: CONTROLER ET ANALYSER LES PERFORMANCES POUR UNE MEILLEURE REACTIVITE DANS LA PRISE DE DECISION

  1.  Les fondements du contrôle budgétaire
  2.  La construction du budget flexible
  3.  L’analyse des écarts : mesure et interprétation
  4. Améliorer la productivité et la rentabilité grâce à l’analyse des écarts
  5.  Simuler les estimés périodiques et la projection de fin d’année

MODULE 4: REUSSIR LA MISE EN PLACE DE TABLEAUX DE BORD POUR  ASSURER UN PILOTAGE DYNAMIQUE DES ACTIVITES

  1.  Rôle et principes de conception
  2.  Déterminer les indicateurs d’alerte et d’anticipation

 Présenter les données de gestion de façon lisible et attractive


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