SÉMINAIRE INTERNATIONAL DE FORMATION DES CADRES DE L'OFFICE DE SANTE DES TRAVAILLEURS DU BURKINA

  • 11 Mars 2020

Thème: «EXCEL» organisé par le cabinet PERFORMANCES DU 17au 27 SEPTEMBRE 2019 avec la participation de 21 EMPLOYES du groupe OLAM

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Développer une communication managériale efficace.
  • Pratiquer des délégations; responsabilisantes.
  • Conduire les réunions et les entretiens avec efficacité.
  •   Développer l'implication de ses collaborateurs.
  • Mettre en place une démarche de veille stratégique et concurrentielle efficace.
  • Comprendre les résistances au changement.
  • Identifier les catégories d'acteurs et leur position face au changement.
  •  Anticiper les risques et les conflits.
  • Faire face aux situations de crise engendrées par le changement.
  • Cerner les enjeux et étapes clés d'une négociation réussie
  •  Préparer le plan pour conduire le changement.

 

CONTENU

Gouvernance d’entreprise

1/ Le Management Stratégique

2/ Le management tactique ou pilotage

3/ Piloter les projets

4/ Piloter les opérations

5/ Piloter le capital humain

6/CAS PRATIQUES adaptés à votre activité

 

Veille stratégique

1/ Les Enjeux de la Veille Stratégique

2/ Définir les objectifs de la veille

3/ Mettre en place une méthodologie de benchmarking, structurer et planifier sa veille

4/ L'utilisation des outils de recherche sur Internet

5/ Les sources de l'information

6/ Les outils de la collecte des données

7 /Organiser, partager et diffuser l'information

8/ CAS PRATIQUES adaptés à votre activité

 

Conduite du changement

1/ Décrypter les mécanismes de changement

2/ Conduire le diagnostic humain d'un projet de changement 3/ Utiliser efficacement la communication

4/ Mesurer le degré d'acceptabilité du changement dans l'entreprise

5/ Mettre en place de nouveaux systèmes de pilotage et de reconnaissance

6/ Anticiper les conflits et les risques liés au changement

7/ Faire face aux situations de crise engendrées par le changement



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