SÉMINAIRE INTERNATIONAL DE FORMATION DES CADRES DE L'OFFICE DE SANTE DES TRAVAILLEURS DU BURKINA

  • 29 Avril 2019

Thème: «GOUVERNANCE DES ORGANISATIONS, PRATIQUE DE LA VEILLE STRATEGIQUE ET CONDUITE DU CHANGEMENT» organisé par le cabinet PERFORMANCES du 23 avril au 02 Mai 2019 avec la participation des cadres de L'OFFICE DE SANTE DES TRAVAILLEURS DU BURKINA ( OST)

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Développer une communication managériale efficace.
  • Pratiquer des délégations; responsabilisantes.
  • Conduire les réunions et les entretiens avec efficacité.
  •   Développer l'implication de ses collaborateurs.
  • Mettre en place une démarche de veille stratégique et concurrentielle efficace.
  • Comprendre les résistances au changement.
  • Identifier les catégories d'acteurs et leur position face au changement.
  •  Anticiper les risques et les conflits.
  • Faire face aux situations de crise engendrées par le changement.
  • Cerner les enjeux et étapes clés d'une négociation réussie
  •  Préparer le plan pour conduire le changement.

 

CONTENU

Gouvernance d’entreprise

1/ Le Management Stratégique

2/ Le management tactique ou pilotage

3/ Piloter les projets

4/ Piloter les opérations

5/ Piloter le capital humain

6/CAS PRATIQUES adaptés à votre activité

 

Veille stratégique

1/ Les Enjeux de la Veille Stratégique

2/ Définir les objectifs de la veille

3/ Mettre en place une méthodologie de benchmarking, structurer et planifier sa veille

4/ L'utilisation des outils de recherche sur Internet

5/ Les sources de l'information

6/ Les outils de la collecte des données

7 /Organiser, partager et diffuser l'information

8/ CAS PRATIQUES adaptés à votre activité

 

Conduite du changement

1/ Décrypter les mécanismes de changement

2/ Conduire le diagnostic humain d'un projet de changement 3/ Utiliser efficacement la communication

4/ Mesurer le degré d'acceptabilité du changement dans l'entreprise

5/ Mettre en place de nouveaux systèmes de pilotage et de reconnaissance

6/ Anticiper les conflits et les risques liés au changement

7/ Faire face aux situations de crise engendrées par le changement



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