Formation Professionnelle Continue


Manager dans le respect des Hommes et des résultats

Les Objectifs









- Acquérir les compétences et des outils opérationnels clés pour coacher ses collaborateurs



Durée de la formation

3 Jour(s)

Description de la Formation

Déroulement

    Jour 1 de la formation :

 Instaurer un climat de confiance dans votre relation managériale, le facteur-clé de toute collaboration

- Place de la communication interpersonnelle dans le processus de management
- Instaurer des règles du jeu de votre management : le principe d'intégrité
- Résistance au changement et capacité à se remettre en question

Cas pratique : créer les conditions favorables pour activer un niveau de motivation élevé.

 Les clés de la communication, base de toute relation managériale réussie

- Améliorer son écoute
- S'entraîner à s'affirmer
- Communiquer efficacement en gérant son stress
- Savoir être et savoir faire du leadership positif

Cas pratique : prise de parole devant le groupe.

Faire l'expérience concrète et ludique des 3 dimensions de la communication : gestion du stress, écoute et affirmation de soi.

 

    Jour 2 de la formationDévelopper son « relationnel de manager» : disposer de nouveaux atouts pour valoriser son management

 

- Comprendre les différents styles de comportements de vos collaborateurs
- Découvrir son style de management
- S'entraîner pour développer son adaptabilité
- Faire tomber les « fausses étiquettes » et à priori

Cas pratique : autoévaluation puis jeux pédagogiques.

Comprendre les mécanismes conscients et inconscients à la base de toute relation, déjouer les mécanismes qui génèrent de mauvaises relations.

Coacher et animer son équipe : méthodes, tableaux de bord et outils du manager

- Le management dynamique ou avoir une vision d'ensemble de la mission du manager
- Définir une mission, mettre en place des objectifs et un plan d'action
- Tableau de bord pour poser ses actes managériaux au bon moment

Cas pratiques d'utilisation et d'appropriation des outils.

 

    Jour 3 de la formation :

 Accompagner ses collaborateurs vers le succès : les 4 situations clés du management

- S'approprier une méthode de transmission des savoir-faire qui prend en compte l'efficacité et la relation
- Mener un entretien de motivation ou d'accompagnement de la progression
- Mener un entretien de soutien d'un collaborateur en difficulté ou de résolution de problème
- Passer un contrat moral

Cas pratique : jeux de rôles pour s'approprier la compétence liée à chacune des 4 situations (état d'esprit et comportement).

La Cible
Managers, cadres opérationnels ou fonctionnels, chefs d'équipe souhaitant maîtriser les situations clés du management.

Apports & Débouchés
- 70% de training actif, coaching personnalisé. - Chaque thème traité fait l'objet d'une expérience et d'un training spécifique.

Coût de formation en FCFA
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Les préréquis nécessaires
Les participants sont invités à préparer au moins 3 situations auxquelles ils ont été confrontés dans leur poste : contexte, acteurs, résultats obtenus, difficultés rencontrées...

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