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BUDGET PROGRAMME ET CONTROLE DE GESTION: Outils de reporting et de decision

Les Objectifs

Objectifs Général : Améliorer les capacités de coordination de la mise en œuvre de l’approche Budget



- Programme

Durée de la formation

10 Jour(s)

Date de formation

25/07/2022

 LE FORMATEUR
Déroulement

  • OBJECTIFS

Cette démarche a pour finalité de contribuer à améliorer les capacités de coordination des acteurs impliqués dans la mise en œuvre de l’approche Budget-programme.

  • Objectif Général

Améliorer les capacités de coordination de la mise en œuvre de l’approche Budget-Programme

  • IObjectifs Spécifiques

Ils se résument synthétiquement à permettre aux apprenants de :

  • Comprendre la raison d’être des réformes budgétaires de ces dernières années et leur implication en termes de transparence, de planification et de performance 
  • Connaitre les grands principes, les fonctions budgétaires et leur lien avec la performance de l’organisation ;
  • Maîtriser les outils de budgétisation dans le cadre du budget-programme, tel que le Cadre des Dépenses à Moyen-Terme (CDMT) et les indicateurs couramment utilisés dans le domaine budgétaire ;

 

  • RESULTATS ATTENDUS

Essentiellement, les capacités de coordination de la mise en œuvre de l’approches Budget programme sont améliorées à travers :

  • la compréhension des réformes budgétaires et leur implication en termes de transparence, de planification et de performance est améliorée ;
  • les grands principes et les fonctions budgétaires, ainsi que les liens avec la performance qui sont connus ;
  • les outils de budgétisation tels que le budget-programme, le cadre des dépenses à moyen-terme et les indicateurs couramment utilisés sont maîtrisés ;

 

  • CIBLES
  • Cadres et Gestionnaires publics dans le domaine du budget ou ayant la responsabilité de concevoir et d'implanter dans leur organisation, une réforme budgétaire fondée sur les principes de la BAR et du budget-programme ;
  • Cadres Comptables Gestionnaires de Budget.
  • Professionnels -aspirant à développer des compétences dans les champs de la budgétisation axée sur les résultats.

 

  • CONTENU DE LA FORMATION

MODULE 1 : LA PREPARATION ET LA PROGRAMMATION BUDGETAIRE

  • Les budgets et les lois de finances : le rôle et le contenu des lois de finances ; les différentes catégories de lois de finances et de budgets, la nomenclature budgétaire.
  • Le processus de préparation du budget : les acteurs concernés, le calendrier et les méthodes de préparation.
  • Le calendrier de préparation du CDMT global et du budget.
  • Les interactions entre le cadrage budgétaire à moyen terme et les CDMT sectoriels (allocations intersectorielles des ressources et arbitrages).
  • Les étapes de l’élaboration d’un CDMT sectoriel.

Cas pratiques, Mise en situation

MODULE 2 : LA BUDGETISATION PAR PROGRAMMES

  • Les budgets-programmes et la gestion budgétaire axée sur les résultats.
  • L’articulation entre les stratégies sectorielles, les outils de gestion budgétaire (CDMT, PIP, etc.) et les budgets-programmes.
  • La formulation et la priorisation des programmes et des actions.
  • Les tableaux de programmation et de budgétisation.
  • La répartition des responsabilités et la gestion au sein du programme

 

Cas pratiques, Mise en situation

MODULE 3 : L’EXECUTION ET LE SUIVI BUDGETAIRE AXES SUR LES RESULTATS

  • Les modalités de mise en œuvre de l’exécution budgétaire et de la gestion orientée vers les résultats : les principes et les procédures comptables et administratives.
  • L’exécution financière des programmes : les règles de gestion et de consommation des crédits.
  • L’exécution technique des programmes : la mise en œuvre et le suivi des programmes.
  • Les outils de contrôle, d’évaluation et d’audit des programmes.

Cas pratiques, Mise en situation

MODULES 4 : INITIATION A L’OUTIL POWER BI (disposer d’un ordinateur)

  • Connaissance de l’univers de power BI, outil d’aide à la décision.
  • Conception et gestion de tableaux de bord
  • Elaboration de graphiques
  • Paramétrage des données
  • Analyse de données

Cas pratiques

  • DEROULEMENT DE LA FORMAION

 

  • lieu-  Durée de la formation
  • Date du 25 juillet au 05 août 2022 ;
  • Abidjan (Côte d’Ivoire) ; 
  • 10 jrs ouvrables.

 

  • Méthodologie de la formation
  • Présentation en plénière, panels sur les différentes thématiques
  • Cas pratiques
  • Partages d’expériences ;
  • Evaluation pendant et après formation
  • Remise de Certificat de participation
  • Remise de supports physique et électronique de formation

 

  • Conditions d’organisation du séjour
  • Hébergement : Résidentiel
  • Restauration : Pause-café et Déjeuner de travail
  • Remise d’un ordinateur de 14 ou 15 pouces à chaque participant ;
  • Visites touristiques ‘ tourisme culturels, religieux et/ou balnéaire :
  • Shopping ;
  • Diner de fin de formation

Bon séminaire

 

La Cible
 Cadres et Gestionnaires publics dans le domaine du budget



- programme.  Cadres et Gestionnaires des organisations parapuplique

Coût de formation en FCFA
6500 Euro/4 260 000 Frs CFA


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